位置:山西新闻网 > 财经分析 > 正文 >

货运强局,太原铁路局是如何当好增量排头兵

2020年03月26日 18:12来源:未知手机版

传奇网站,江汉大学教务网络管理系统,液晶

作为全路最大的货运局,太原铁路局担着全路27.3%的煤运任务和17.2%的货运任务。面对今年的4800万吨硬增量,十多万太铁人鼓起勇气,树立信心,敢于也善于啃掉这块硬骨头,确保兑现增量目标的承诺,坚决当好增量的排头兵。

然而,面临今年的外部形势和环境,啃下这块硬骨头,打下这一硬仗没有想像的那么容易、简单。既需要热情、付出心血,又需要智慧、创新方式,还需要质量和安全保障。太铁局不亏货运大局、强局,他们有着大的举措,有着强的行动,为增量,太铁人真的豁出去了。

营销增量。增量的前提得有足够的货。而要想得到货源,营销是关键。太铁局在实施营销增量中与时间赛跑。他们深知:“机不可失,失不再来。”日出即行、日落不归。正是拚着这股劲,不怕苦、不言累、一鼓作气,营销小组一个月多时间就走访调研320家企业,牵头召开企业客户座谈会30余次,制定增量议案4个,与16家企业签订协议。实施营销增量要精准发力。把握重点和关键。“公转铁”运输是国家打赢蓝天保卫战和推进运输结构调整的重大决策,也是货运增量的主要着力点。太铁局按照“一企一策”“一策一案”开展项目制营销攻关,先后与多家客户签订了运输协议。实施营销增量,就要攻坚克难,为企业着想,解企业之难。营销之路不能只能靠我们动动嘴皮企业秒把货源交给铁路。只要企业有需求有想法,不论困难有多大,铁路就要解决。太铁局通过内部挖潜、科学组织在短时间内解决了机车牵引、车辆检修、地铁和国铁往返安全诸多困难和难题,为电厂和煤企合作成功做出了贡献,也得了货源。

设备增量。有货源还必须运出得运得好,设备质量不能出问题。结合春整春鉴,太铁局对关键部件、季节性故障、惯性质量问题进行攻关,细化整修范围、整修标准、整修重点、整修流程,确保装备设施状态良好,他们精检细修机车,排查车辆隐患,检修供电设备,电务专项整治,整修道岔线路、维护车务设备,维修养路机械。这一切就是为了提高设备质量,为增量打下坚守基础。

安全增量。安全是货运增量的根本保障。没有安全增量就无从谈起。太铁局加强安全标准化规范化专业化建设,强化高铁安全综合治理,深化铁路环境安全综合治理,推进铁路安全治理体系和治理能力现代化。通过有效的治理和科学的防控,安全基础得到夯实,有力地提升了安全保障能力。

货运增量是党中央和全国人民交给铁路的重要任务,是事关经济社会发展,脱贫攻坚、蓝天保卫战任务完成的大事,太原铁路局在货运增量中的行动和努力,取得的成效让我们看到了他们的责任担当,也相信他们一定不会辜负人民的希望,完成好增量这一艰巨任务,书写太铁人的新篇章(冯建忠)

本文地址:http://www.sxiyu.com/caijingfenxi/60665.html 转载请注明出处!

今日热点资讯